РУСЛАН ШУМ

-Консультант-игротехник и создатель 15 игровых технологий для оценки, мотивации и развития персонала.
-Бизнес консультант по удешевлению стоимости нового клиента, увеличении количества клиентов и улучшении клиент-менеджмента для малого и среднего бизнеса.
-Коуч собственников малого и среднего бизнеса.

14 лет в продажах. 7 лет в обучении и развитии. Сферы B2B, В2С, FMCG. Обучил и развил более 5000 человек. С 2013 года более 50 компаний перешли на новый уровень развития благодаря достижению своих бизнес целей (увеличение дохода на 20% – 200%).

Проводит консультации по настройке маркетинга для удешевления стоимости привлечения новых клиентов, для повышения среднего чека и повышения жизненного цикла клиента;
Проводит коуч сессии собственникам малого и среднего бизнеса по поиску решений и реализации бизнес задач;
Помогает создавать компаниям свои корпоративные деловые игры для оценки, мотивации и развития персонала;
Проводит авторские деловые игры для оценки, мотивации и развития персонала.

Мероприятия в области маркетинга и выведения бизнеса на новый уровень
– Стратегические сессии по построению плана развития бизнеса, поиска эффективных решений и создания пошагового плана действий.
– Стратегические сессии по настройке маркетинга для повышения продаж, среднего чека и количества клиентов.
– Сессии по анализу целевой аудитории для упаковки своего торгового предложения.
– Индивидуальный консалтинг собственника малого и среднего бизнеса по повышению продаж на 20% и более.
– Индивидуальный системный коучинг собственников малого и среднего бизнеса по поиску решений и реализации бизнес задач.
– Вводный мастер-класс по диджитализации бизнеса и увеличению количества лидов для интернет продаж
– Мастер-класс по созданию онлайн сотрудников для повышения эффективности бизнеса.
– Создание онлайн-менеджеров и внедрение в компанию для повышения онлайн продаж до 80% в ближайшие 3 месяца.
– Создание и реализация системы активных партнерских продаж.

Использование деловых игр:
– Оценка персонала с помощью проекционных игровых технологий.
– Системное развитие навыков у руководителей и сотрудников отдела продаж с помощью развивающих игровых технологий.
– Разработка или помощь в разработке создания собственной корпоративной игровой технологии для оценки, мотивации и развития персонала (разработка деловых игр для руководителей, подчиненных, смешанных групп для достижения конкретных целей компании).

Стратегические сессии:
– Построение отдела обучения и развития персонала.
– Построение стратегического плана развития компании.
– Построение маркетингового плана для повышения продаж и количества клиентов.
– Создания корпоративной игровой технологии для повышения эффективности персонала.
– Брейншторминг по поиску решений текущей ситуации.

Ruslan Shum

– Consultant, game engineer and creator of 15 game technologies for appraisal, motivation and employee development.
– Business consultant in the new customers cost reducing, increasing the number of clients and improving the customer service for small and medium businesses.
– Coacher for small and medium business owners.
14 years of experience in the field of sales and 7 years in the field of training and developing. Spheres B2B, В2С, FMCG. He has trained and developed more than 5000 people. Since 2013, more than 50 companies have moved to a new level of development with the achievement of their business goals (increase in income by 20% – 200%).
He holds marketing tuning consultations to reduce the new customers attracting costs, to increase the average purchase size and the clients’ life cycle;
He holds a coaching session for small and medium business owners to find solutions and achieve objectives;
He helps companies to create their own corporate simulation exercises for appraisal, motivation and employee development;
He holds original simulation exercises for appraisal, motivation and employee development.
Activities in the field of marketing and propelling the business to the next level
– Strategic sessions on plotting of business development, finding effective solutions and creating a step-by-step action plan.
– Strategic sessions on setting up marketing to increase sales, the average purchase size and the number of customers.
– Sessions on analyzing the target audience for the packaging of selling propositions.
– Small and medium business owners individual consulting based on the increase in sales results by 20 and more percent
– Individual system coaching for small and medium business owners to find solutions and achieve objectives.
-Induction training on business digitalization and increasing the number of leads for online sales
– Master-class on creating online employees to improve business performance.
– Online managers creation and their introduction to the company to increase online sales up to 80% in the next 3 months.
– Creation and implementation of an active partner sales system.
Simulation exercises:
– Employee appraisal using projective gaming technology
– System development of skills for managers and employees of the sales department using learning gaming technologies
– Development or assistance in the development of customer’s own corporate gaming technology for the appraisal, motivation and employee development (development of business games for managers, subordinates, mixed groups to achieve specific company goals);
Strategic sessions:
– Construction of the staff training and development department.
– Strategic plotting for the company development
– Marketing plotting to increase sales and number of customers
– Creation of corporate gaming technology to improve staff efficiency
– Brainstorming to find solutions in an unfolding situation