Корпоративне навчання

Комунікативні тренінги та тренінги в сфері продажів:

– ефективні переговори з ключовими клієнтами

– складні переговори

– результативні “холодні дзвінки”

– продажі та переговори в форматі В2В

– базовий тренінг продажів

– управління територією (для регіональних менеджерів)

– розвиток навичок особистісного впливу, аргументації та переконання

– управління складними ситуаціями взаємодії

– алгоритм ведення переговорів з постачальниками

– техніки спілкування зі складними клієнтами

– клієнтоорієнтованість

– подолання заперечень у продажах

– обслуговування VIP-клієнтів

– конструктивне розв’язання конфліктних ситуацій

– результативний візит до лікаря, в аптеку

– продаж складних продуктів і рішень

– консультативні продажі

 

Тренінги управлінських компетенцій:

– прийняття та реалізація управлінських рішень

– управління виконанням

– конфлікт-менеджмент

– лідерство

– коучинг в управлінні персоналом

– управління в умовах змін

– результативне проведення зборів і нарад

– командоутворення

– стратегічне планування

– управлінські навички

– драйв-менеджмент

– персональна ефективність керівника

– управління проектами

– взаємодія між підрозділами

– мікроменеджмент

 

Тренінги спеціальних компетенцій:

– розвиток креативного мислення

– розвиток компетенцій стратегічного мислення

– тренінг особистої ефективності

– розвиток професійної й особистісної впевненості

– розвиток емоційного інтелекту

– фінанси для нефінансистів

– мистецтво донесення думки

– тренінг для тренерів

– мистецтво публічних виступів

Фінансові та податкові семінари і тренінги:

– рекламні та маркетингові заходи в обліку: від “первинки” до податків

– основи фінансової та податкової грамотності для нефінансових працівників

– основні засоби на підприємстві: оприбуткування, облік, вибуття. Проблемні питання та шляхи їх розв’язання

– проведення рекламних акцій: ефективно і з найменшими податковими втратами

– бюджетування

– особисті фінанси

– інвентаризація на підприємстві: рахуємо правильно

– фінансова звітність: вчимося складати й аналізувати

– оцінка платоспроможності клієнта. Читання фінансової звітності

– фінансовий менеджмент

– трансфертне ціноутворення

– управлінський облік на підприємстві

– фінансова звітність “на пальцях”: від складання до аналізу

 

Теми сесій організаційного розвитку:

– стратегічне планування

– системна організаційна діагностика

– стратегічний розвиток організації

– управління сервісом і продажами

– системне вирішення організаційних проблем

– управління організаційними змінами

– ціннісно-орієнтоване управління

 

Проведення ділових ігор для оцінки, мотивації та розвитку персоналу:

– брейнштормінг в ігровому форматі зі складання покрокового плану досягнення бізнес-мети для ТОПів, керівників, команди, що складається з керівника і підлеглих

– стратегічна сесія в ігровому форматі “Назад в майбутнє” для ТОПів, керівників зі складання плану досягнення цілей компанії з періодом реалізації від 6 місяців

– ігрова технологія “Продажі в форматі GROW” – для оцінки та розвитку навичок ведення переговорів і роботи з запереченнями, для загальної оцінки співробітників за 30 критеріями

– ігрова технологія “Управління в форматі GROW” – для оцінки та розвитку навичок постановки завдань, надання зворотного зв’язку і контролю виконання, взаємодії з підлеглим

– ігрова технологія “Втеча за 100 хвилин” – оціночний, командоутворюючий квест-рум

– iгрова технологія “Епоха великих географічних відкриттів” – для навчання навичкам динамічного планування

– ігрова технологія “Правильне рішення для керівників” – для розширення усвідомленості та розвитку навички прийняття оптимального рішення

– гра “5+ Sale Edition” – для розвитку практичних навичок ефективних продажів

 

Також надаємо послуги за напрямками:

– стратегічні сесії

– воркшопи

– коучинг (індивідуальний і навчання коучинговому підходу керівників)