Корпоративне навчання

Комунікативні тренінги та тренінги в сфері продажів:

– ефективні переговори з ключовими клієнтами
– складні переговори
– результативні “холодні дзвінки”
– продажі та переговори в форматі В2В
– базовий тренінг продажів
– розвиток навичок особистісного впливу, аргументації та переконання
– управління складними ситуаціями взаємодії
– алгоритм ведення переговорів з постачальниками
– техніки спілкування зі складними клієнтами
– клієнтоорієнтованість
– подолання заперечень у продажах
– обслуговування VIP-клієнтів
– конструктивне розв’язання конфліктних ситуацій
– результативний візит до лікаря, в аптеку
– продаж складних продуктів і рішень
– консультативні продажі

 

Тренінги управлінських компетенцій:

– прийняття та реалізація управлінських рішень
– конфлікт-менеджмент
– лідерство
– коучинг в управлінні персоналом
– управління в умовах змін
– результативне проведення зборів і нарад
– командоутворення
– стратегічне планування
– управлінські навички
– драйв-менеджмент
– персональна ефективність керівника
– управління проектами
– взаємодія між підрозділами
– мікроменеджмент

 

Тренінги спеціальних компетенцій:

– ощадливе виробництво*
– розвиток креативного мислення
– розвиток компетенцій стратегічного мислення
– тренінг особистої ефективності
– розвиток професійної й особистісної впевненості
– розвиток емоційного інтелекту
– фінанси для нефінансистів
– мистецтво донесення думки
– тренінг для тренерів
– мистецтво публічних виступів

* Gurantee TNG є представником в Україні Лін-експерта зі світовим ім’ям по цій темі.

Фінансові та податкові семінари і тренінги:

– рекламні та маркетингові заходи в обліку: від “первинки” до податків
– основи фінансової та податкової грамотності для нефінансових працівників
– основні засоби на підприємстві: оприбуткування, облік, вибуття. Проблемні питання та шляхи їх розв’язання
– проведення рекламних акцій: ефективно і з найменшими податковими втратами
– бюджетування
– особисті фінанси
– інвентаризація на підприємстві: рахуємо правильно
– фінансова звітність: вчимося складати й аналізувати
– оцінка платоспроможності клієнта. Читання фінансової звітності
– фінансовий менеджмент
– трансфертне ціноутворення
– управлінський облік на підприємстві
– фінансова звітність “на пальцях”: від складання до аналізу

 

Теми сесій організаційного розвитку:

– стратегічне планування
– системна організаційна діагностика
– стратегічний розвиток організації
– управління сервісом і продажами
– системне вирішення організаційних проблем
– управління організаційними змінами
– ціннісно-орієнтоване управління

 

Проведення ділових ігор для оцінки, мотивації та розвитку персоналу:

– брейнштормінг в ігровому форматі зі складання покрокового плану досягнення бізнес-мети для ТОПів, керівників, команди, що складається з керівника і підлеглих
– стратегічна сесія в ігровому форматі “Назад в майбутнє” для ТОПів, керівників зі складання плану досягнення цілей компанії з періодом реалізації від 6 місяців
– ігрова технологія “Продажі в форматі GROW” – для оцінки та розвитку навичок ведення переговорів і роботи з запереченнями, для загальної оцінки співробітників за 30 критеріями
– ігрова технологія “Управління в форматі GROW” – для оцінки та розвитку навичок постановки завдань, надання зворотного зв’язку і контролю виконання, взаємодії з підлеглим
– ігрова технологія “Втеча за 100 хвилин” – оціночний, командоутворюючий квест-рум
– iгрова технологія “Епоха великих географічних відкриттів” – для навчання навичкам динамічного планування
– ігрова технологія “Правильне рішення для керівників” – для розширення усвідомленості та розвитку навички прийняття оптимального рішення
– гра “5+ Sale Edition” – для розвитку практичних навичок ефективних продажів
– гра «Населений острів» – для налагодження комунікацій і взаємодій в команді, для особистісного розвитку кожного учасника
– івент-тренінг «День сили» – дозволяє вивести із зони комфорту, розширити шори і перевести на етап усвідомленої некомпетентності
– гра «Цей божевільний світ» – для згуртування колективу, виведення із зони комфорту, розширення шор

Також надаємо послуги за напрямками:

– стратегічні сесії
– воркшопи
– кoучинг (індивідуальний і навчання коучинговому підходу керівників)