РУСЛАН ШУМ

-Консультант-игротехник и создатель 15 игровых технологий для оценки, мотивации и развития персонала.
-Бизнес консультант по удешевлению стоимости нового клиента, увеличении количества клиентов и улучшении клиент-менеджмента для малого и среднего бизнеса.
-Коуч собственников малого и среднего бизнеса.

14 лет в продажах. 7 лет в обучении и развитии. Сферы B2B, В2С, FMCG. Обучил и развил более 5000 человек. С 2013 года более 50 компаний перешли на новый уровень развития благодаря достижению своих бизнес целей (увеличение дохода на 20% — 200%).

Проводит консультации по настройке маркетинга для удешевления стоимости привлечения новых клиентов, для повышения среднего чека и повышения жизненного цикла клиента;
Проводит коуч сессии собственникам малого и среднего бизнеса по поиску решений и реализации бизнес задач;
Помогает создавать компаниям свои корпоративные деловые игры для оценки, мотивации и развития персонала;
Проводит авторские деловые игры для оценки, мотивации и развития персонала.

Мероприятия в области маркетинга и выведения бизнеса на новый уровень
— Стратегические сессии по построению плана развития бизнеса, поиска эффективных решений и создания пошагового плана действий.
— Стратегические сессии по настройке маркетинга для повышения продаж, среднего чека и количества клиентов.
— Сессии по анализу целевой аудитории для упаковки своего торгового предложения.
— Индивидуальный консалтинг собственника малого и среднего бизнеса по повышению продаж на 20% и более.
— Индивидуальный системный коучинг собственников малого и среднего бизнеса по поиску решений и реализации бизнес задач.
— Вводный мастер-класс по диджитализации бизнеса и увеличению количества лидов для интернет продаж
— Мастер-класс по созданию онлайн сотрудников для повышения эффективности бизнеса.
— Создание онлайн-менеджеров и внедрение в компанию для повышения онлайн продаж до 80% в ближайшие 3 месяца.
— Создание и реализация системы активных партнерских продаж.

Использование деловых игр:
— Оценка персонала с помощью проекционных игровых технологий.
— Системное развитие навыков у руководителей и сотрудников отдела продаж с помощью развивающих игровых технологий.
— Разработка или помощь в разработке создания собственной корпоративной игровой технологии для оценки, мотивации и развития персонала (разработка деловых игр для руководителей, подчиненных, смешанных групп для достижения конкретных целей компании).

Стратегические сессии:
— Построение отдела обучения и развития персонала.
— Построение стратегического плана развития компании.
— Построение маркетингового плана для повышения продаж и количества клиентов.
— Создания корпоративной игровой технологии для повышения эффективности персонала.
— Брейншторминг по поиску решений текущей ситуации.